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国家电网境外资产近400亿美元 搞定海外并购它有何法宝

添加时间:2017-01-12 11:37:40 来源:一带一路内参

老张在国内工程圈儿也算是“有头有脸”的一号人物,此前却因为并购之行被当地政府工作人员和业主挥着棍棒,牵着恶狗连夜驱逐。老张怎么也想不到,就在几个小时前,被视为“座上宾”的他,还被邀请去开发大煤矿,一起“发大财”的。

身为某国有大型煤炭集团分公司负责人的老张,随即向集团董事长建议:即便资源再好,条件再优,都别去那样的国家买煤矿啊!

本文转载自“一带一路内参”公众平台,ID:YDYLNC。

虽海外并购市场水很深,但毕竟谁都想分一杯金

有这样一家中企,并购之路不仅有惊无险还顺带赚到盆满钵盈

颇有几分当年帝国主义瓜分中国市场的“风范”

没错,国家电网

国网在过去几年中,多次出手完成海外并购,可谓是“该出手时就出手,一旦出手绝不手软”。仅2016年国网“走出去”累计境外资产近400亿美元项目。平均净资产收益率竟超两位数,比国网作为一个整体的收益率还高出数倍,这在央企中是绝无仅有。

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众所周知,国网从04年中标菲律宾国电公司25年特许经营权后,跨国投资之路从此开了挂。

在之后几年又成功收购葡萄牙国家能源网公司25%股权,并首次以战略投资者和单一最大股东身份入股欧洲国家级电网公司;成功收购澳大利亚南澳输电网公司近40%的股权;

更是在李克强出访巴西时,签定美丽山±800千伏特高压直流输电项目,投资近20亿美元,最关键是又获得30年特许经营权!!

一、海外并购的主要模式

与电网运营相比,工程承包属价值链末端。

目前,国网的海外业务主要包括并购运营、工程总包、设备输出、www.hg1717.com|澳门银河真人娱乐能源合作与标准制定五大板块,其中,要数并购业务比例最大。

国网海外并购主要由两种方式组成:

一、直接入股,这种情况多发生在意大利、澳大利亚和葡萄牙等发达市场;

二、取得特许经营权,例如菲律宾和巴西等新兴市场并购项目。

当然,在菲律宾项目中,国网意识到:监管收入模式下的海外电网资产极具投资价值。国网董事长刘振亚也曾在内部会议上提出,到2020年国网海外资产比重要达到20%。


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